Category Archives: 蜂巢计划
关于BeeWit.com的随想
一直都有一个想法就是分布式网络，每个人都是网络中的主宰者，真正的上帝。没有强权，没有压迫，人人平等。但是看了科幻世界2008.07期的《漂泊者》后想法有了改变，或者是说启发吧，文章先保存下来以后可能用得到。 文章的主要意思是说，当大地之神死掉以后，活在世间的每一个人都成为了神。他们互相残杀，因而没有人能幸免。人类永远无法战胜自己的私欲。人人掌权只会让世界更乱，不会起到更好的作用。
Team Work Study
The BeeWit project is based on the team work. So the study about team is very important. All of the dates are in mind mapping and scan of booking. PS. Please don`t abuse the scan of book.
转载：腾讯前COO告诫创业者：别做腾讯盯上的领域
新闻来源:网易科技 虽然说QQ的产品经常的进行完全性的抄袭，但是依靠QQ的用户黏联读，QQ可以在大部分的互联网领域获得成功。 7月2日消息“如果腾讯也做这个事情，你怎么办？这个问题很难回答。”腾讯联合创始人、前COO曾李青近日在某活动上告诫互联网创业者，在选择创业领域时要注意避开腾讯。曾李青在2007年辞任腾讯COO职务，同年6月创立深圳市德迅投资并亲任董事长。从腾讯辞任COO职务2年来，曾李青一直在为上述难题寻求答案。“这两年我找出了两个答案：要么做腾讯不屑于顾及的业务，要么自己投靠重量级的‘大佬’。”
Google 打个喷嚏 整个 Internet 都感冒
Google 的全球访问故障已经告一段落，经查是 Google 错误地将部分流量转到了亚洲地区导致阻塞，虽然尘埃落定，然而从这件事却可以发现 Google 对全球互联网的影响，Arbor Networks 的流量统计分析了故障期间10个不同 ISP 的流量数据，下面这张流量图很明显地说明了问题。
索罗维基（James Surowiecki）和他的《群众的智慧》(The Wisdom of Crowds) [转帖 2006-10-17 22:23:33]
每年SCIP年会的主旨报告人(keynote speaker)往往是重量级。2005年请的是摩托罗拉前总裁高尔文(Galvin)，他是推进竞争情报的先驱，请他也是呼应SCIP20周年的庆典。今年2006年会作主旨报告的创新大师克里斯汀生（Christensen），似乎是在赶全球性的创新浪潮。
突发奇想
在看<a beautiful mind>的时候看到了作者说的game theory中的新理论。集团利益的最大化不是个人的最大化。想让企业利益最大的时候，个人利益就会受损。这就像是蜜蜂的协同合作一样。他们每一员都能让最终的利益最大化，放弃的是短暂的个人利益，而用长期的集体利益去弥补自己个人利益的损失，并且这个弥补是超额的，是符合经济学原理的。蜜蜂不需要各种的game theory to guide thme, but they can do better that human beings.
向蚂蚁和蜜蜂学习群体智慧
没有“老大”听谁的？ 向蚂蚁和蜜蜂学习群体智慧 原载：《青年参考》2007年08月03日第16版 蜂群中没有领导，它们依靠集体的智慧行事。 ：：文 Peter Miller 我从前以为蚂蚁很清楚自己在做什么，列队爬过厨房整理台，看起来很有自信，所以我猜，它们心里肯定有一套计划，知道往哪儿去、该做什么。要不然，蚂蚁怎么有办法规划路线、建造复杂的蚁窝、发动波澜壮阔的突击行动……做出种种蚂蚁会做的事？ 结果我错了。蚂蚁根本不是什么聪明的小小工程师、建筑师，或是战士——至少作为单独的个体时不是。在决定下一步要做什么这方面，大多数蚂蚁是一点概念也没有的。“你观察一只正在努力完成某件事情的蚂蚁，一定会对它的笨拙印象深刻。”美国斯坦福大学生物学家黛博拉·高登说。
